Польское общество стареет, и мы ничего не можем поделать с этой тенденцией. В результате на рынке труда появляется все больше и больше людей в возрасте 50+ и 60+, которые должны иметь достойные условия работы. Однако предприниматели не полностью «доверяют» пожилым людям - люди по-прежнему ищут «молодых и динамичных» людей, которые по определению приносят большую пользу компании. Но так ли это на самом деле? Оказывается, трудоустройство людей старше 50 тоже связано с реальной выгодой.
Отказ от приема на работу людей старше 50 лет - большая ошибка компаний. Вы теряете их необыкновенный, многолетний опыт, умелый контроль над эмоциями или большую лояльность к работодателю. Поэтому мы подготовили набор льгот, связанных с трудоустройством пожилых людей. На открытии они даже касаются финансов!
1. Большой опыт
Пожилые люди могут похвастаться даже несколькими десятилетиями опыта работы на рынке труда. Это большая ценность для компании, потому что они способны мыслить во многих направлениях, искать различные решения проблем на основе своей практики и очень часто указывают на творческие пути развития, о которых «молодые» не думают. Также стоит помнить, что многолетний опыт часто означает меньше ошибок на работе, потому что люди в возрасте 50+ и 60+ имеют больше знаний по конкретным темам. Налаживание отношений между магистром и студентом, то есть диалога между поколениями, также может быть интересной ценностью для компании. С точки зрения компании, это больше шансов на развитие.
2. Лояльность и приверженность компании
Люди в возрасте 50 или 60 лет нередко работают в одной компании на протяжении всей своей жизни. Следовательно, такие работники с большей вероятностью останутся «верными» своему работодателю. У многих компаний есть проблемы с ротацией сотрудников, что в основном касается самых молодых сотрудников - они все еще ищут новые вызовы, они более гибкие, реже проявляют какую-то лояльность. Поэтому, если кто-то ищет более надежных сотрудников, а иногда и более вовлеченных в свою работу, им следует помнить об опытных пожилых людях. Другое дело, что люди в возрасте 50+ и 60+ реже меняют работу. Когда они найдут то, что соответствует их квалификации, они с большей вероятностью будут работать годами.
3. Спокойствие и хладнокровие.
Эти особенности пожилых людей во многом обусловлены многолетним опытом. Особый жизненный тренинг по преодолению проблем приводит к большему самообладанию перед лицом новой, часто также здоровой, рациональной дистанции, что позволяет легко выходить даже из самых сложных ситуаций. Более молодые сотрудники чаще страдают от меньшего терпения и большего стресса. Они тоже могут извлечь выгоду из самоконтроля сотрудников старшего возраста, что снижает эмоции в компании. Совместная работа может решить сложные проблемы.
4. Лучшая доступность
По статистике, у людей в возрасте от 50 до 60 лет больше «воспитанных» детей, что не может не радовать работодателей. Им не нужно беспокоиться о нехватке персонала, связанной с отпусками по уходу за детьми или в случае болезни детей. Пожилые люди также обычно меньше вовлечены в семейные дела, поэтому они могут тратить больше энергии на работу. Кроме того, они с большей вероятностью, чем молодые люди, будут выполнять замещающую, сезонную или неполную работу. А с этим приходит большая лояльность, как указано выше.
5. Снижение затрат на рабочую силу.
В Польше уже несколько лет действует программа «Солидарность поколений», которая направлена на содействие занятости людей в возрасте 50+. Это приносит предпринимателям реальные выгоды. Работодатель не обязан платить взносы в Фонд труда в случае лиц предпенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет). Также компании меньше платят за больничный для людей в возрасте 50+, а именно на 14 дней, а для более молодых сотрудников - 33 дня. Есть еще другие преимущества? Если компания решит принять на работу безработного старше 50 лет, направленного службой занятости, она может подать заявку на софинансирование затрат на оборудование и модернизацию рабочего места. Этот вид материального поощрения может достигать 6-кратного размера среднемесячной заработной платы.
6. Сила разнообразия
Тенденция подчеркивать разнообразие на рабочем месте сейчас сильна в управлении человеческими ресурсами. Зачем? Разные люди обладают силой идей, опыта и творческих решений, которые позволяют компании работать лучше и получать более высокие прибыли. Вышеупомянутое разнообразие может быть связано с возрастом. Молодые сотрудники извлекают выгоду из опыта старшего поколения, самоконтроля и лучшей способности справляться с эмоциями. В то же время сотрудники старшего возраста учатся быть более гибкими, а также используют опыт молодых в мире новых технологий или социальных сетей.
Рекомендуемая статья:
Поляки и их отношение к пенсии Об авторе
Прочитать больше статей этого автора
